宝纺印染:“一带一路”上的“蜡染明珠”

在七月,它应该是印染的淡季。但是,在浙江宝方印染有限公司的车间里,所有的生产线都充满了力量。 “现在,我们正在向非洲,坦桑尼亚和多哥以及其他非洲地区进行批发定单。”总经理闫绍波指出,车间里的蜡染色彩鲜艳。今年,该公司手头已满负荷生产。该订单已下达三四个月。

近日,记者走进“宝印”,探究该公司淡季的原因。 “一个是坚持'加工+经销'模式,第二是坚持主业并不断创新。”严绍波说,“宝印染”成立于2002年,一直在深耕非洲市场已有多年历史,并以其独特的蜡染印花而闻名。它是非洲最大的蜡染布供应商之一。

近年来,凭借公司对蜡染工艺的艰苦研究和非洲市场的精心开发,该公司新开发的新型蜡染布迅速席卷了非洲市场。多年来,公司已在非洲市场建立了相对成熟的销售网络。去年,该公司利用这种“爆炸式增长”来推动外贸销售,外贸销售同比增长了30%。

跟随严少波的脚步,记者们参观了公司的研发设计中心和生产车间。只需单击几下鼠标,计算机界面上就会出现漂亮的花朵图案。 “我们拥有一支由50多人组成的设计团队,每天可以生产100多种新样式。”闫少波说,这些新的和连续的样式使公司的产品从满足市场需求转变为引领市场。

在屋顶下,葡萄藤缠绕在一起,假山在山间流动。当您走得更深时,景观灯在树干之间明亮地闪烁。在树荫下,您可以看到供人们休息的三人长椅。 “管理好车间将注重产品质量。”闫少波说,近年来,公司已投资近亿元进行生产车间的升级改造。除了改善生产环境外,公司的蒸,印染,定型,水洗等生产线也已向绿色智能化转型。技术改造后,公司的能耗降低了约50%,效率提高了30%。

党很强,公司也很强。在“宝安印染”生产车间中,原始的“党干部联络点”系统使党建工作和企业生产管理融为一体。一台机器,一个党员干部联系。通过党员干部联系点的全面履行,公司对党员干部进行了综合考核和奖励,在发挥先锋模范作用的同时调动了他们的积极性,最终提高了产品稳定性和公司凝聚力。

今年上半年,“宝印”交出了漂亮的成绩单。 1月至6月,产值达到5.17亿元,同比增长30%;其中出口近5000万美元,同比增长30%。

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